CARREIRA E DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

Estamos empenhados em fornecer uma cultura, ferramentas e processos que permitam o florescimento das carreiras dos nossos colaboradores. A nossa abordagem para desenvolver as nossas pessoas, MyDevelopment@BV e MyPerformance@BV, que é a nossa estrutura para otimizar o desempenho individual e da equipa, são dois elementos-chave que garantem isso. Alguns dos “pontos de contato” específicos em MyDevelopment@BV e MyPerformance@BV mostrados abaixo. Os funcionários são incentivados a se candidatar a novas funções, a manifestar interesse em novos projetos e a assumir diferentes responsabilidades, e nossos gestores são treinados sobre como apoiar a carreira e o desenvolvimento pessoal dos membros de sua equipe.

O feedback contínuo e as conversas estruturadas sobre desenvolvimento de carreira que nossos funcionários vivenciam como parte do MyDevelopment@BV e do MyPerformance@BV geralmente levam ao planejamento de etapas específicas para acelerar o desenvolvimento de liderança dos indivíduos. Temos múltiplas iniciativas para fortalecer o nosso conjunto de líderes internos, existentes e futuros, a nível global, regional e nacional, e estas também servem para cumprir os objectivos de carreira do nosso pessoal. Abaixo estão apenas alguns exemplos dessas iniciativas.

  • PROGRAMA GLOBAL DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS

    Nosso Programa de Desenvolvimento de Principais Talentos, em conjunto com a Universidade da Califórnia, Berkeley, tem como alvo alguns de nossos atuais líderes de alto potencial para prepará-los para funções de liderança global mais complexas. O programa compreende módulos ministrados no campus com foco em temas que incluem: “Liderança de equipes de alto desempenho”, “Liderança de um negócio global” e “Liderança pessoal”.

    Além da orientação do corpo docente de Berkeley, reuniões presenciais estruturadas com líderes empresariais/inovadores no Vale do Silício fazem parte dessa experiência. A aprendizagem em cascata para as equipes dos participantes é uma parte formal deste programa, assim como os desafios da vida real baseados em equipes, como expandir e dimensionar a “Inovação” no Bureau Veritas.

  • LIDERANDO EQUIPES@BV

    Este programa garante que os nossos líderes e gestores de equipa em todo o mundo possuam um nível robusto e consistente de competência e conhecimento para liderar as suas equipas. Este programa obrigatório para todos os líderes e gestores de equipe concentra-se em como aplicar os Valores BV e as Expectativas de Liderança em suas interações diárias com os membros da equipe. Além disso, o programa também desenvolve capacidades fundamentais em nossos milhares de líderes e gerentes de equipe nas seguintes três áreas principais na execução da estratégia do Bureau Veritas:

    • impulsionando visão e propósito
    • construindo equipes engajadas
    • pessoas em crescimento
  • ONE YOUNG WORLD

    “One Young World” é uma iniciativa global que convida milhares de jovens líderes de organizações de todo o mundo a ouvir e interagir com mais de 100 conselheiros que cobrem temas como Liderança Ética, Alterações Climáticas, Regeneração dos Oceanos, Saúde, Conflitos e Guerras, Educação de meninas, deficiência, mulheres em STEM, LGBT+, refugiados e escravidão moderna.

    O Bureau Veritas envia vários funcionários de elevado potencial para o One Young World, o que acelera o seu desenvolvimento pessoal e aprendizagem e aumenta a sua compreensão do papel que podem desempenhar na definição do futuro do mundo. Sendo uma organização que ajuda a sociedade a tornar-se mais sustentável, os nossos colaboradores que participam neste programa já nos trazem novas perspetivas através da partilha de ideias com outros participantes, os conselheiros do programa e os seus oradores convidados que têm um impacto altamente enriquecedor no nosso negócio.

  • LIDERANDO EQUIPES INCLUSIVAS@BV

    Este programa desenvolve as capacidades de liderança inclusiva de todos os nossos líderes e gerentes de equipe. Este programa é obrigatório em reconhecimento da necessidade dos nossos líderes e gestores de equipa liderarem os seus membros com comportamentos inclusivos e agirem como modelos e líderes inclusivos em toda a organização. Os componentes principais do programa compreendem:

    • comportamentos inclusivos para remover preconceitos inconscientes em nossas palavras e ações cotidianas ao liderar equipes
    • atrair, identificar, avaliar e selecionar talentos de forma justa e inclusiva
    • prevenir o assédio e criar uma cultura aberta e inclusiva
    • consciência das políticas relevantes e como aplicá-las no local de trabalho
  • PROGRAMA MULHERES NA LIDERANÇA – ÁSIA PACÍFICO E ORIENTE MÉDIO

    As participantes deste programa são mulheres de alto potencial que, ao longo de seis meses, realizam avaliações em grupo e individuais e atividades de aprendizagem em grupo e individuais sobre temas prioritários para acelerar o seu desenvolvimento. As atividades de aprendizagem foram complementadas por coaching executivo individual que fortaleceu as capacidades dos participantes, com base nas necessidades identificadas pelos participantes, pelos treinadores do programa e pelos gestores.

  • BV MULHERES EM AÇÃO – AMÉRICA LATINA

    Mulheres de alto potencial foram selecionadas para este programa de diferentes mercados e países, que participaram de uma experiência de um ano, que incluiu orientação de líderes seniores e workshops de grupo sobre temas prioritários, como desenvolvimento de projetos, comunicações eficazes e influência. A concepção do programa permitiu que ele fosse adaptado, dimensionado e implementado para mais indivíduos em toda a América Latina (mulheres e homens) para construir mais diversidade em toda a região. Este programa adaptado centra-se na criação de uma melhor compreensão do papel pessoal de um líder como promotor de locais de trabalho mais inclusivos.

  • CENTRO DE DESENVOLVIMENTO DA EUROPA E ÁFRICA

    Este programa visa o desenvolvimento de indivíduos identificados para assumir funções futuras mais amplas e combina diversas experiências de aprendizagem, incluindo avaliações 360⁰, feedback/coaching, mentoria e seminários.

    O centro também desenvolve capacidades de colaboração eficazes através de projetos de inovação em equipa e do apoio contínuo de mentores que são líderes seniores nas nossas operações na Europa e em África. O papel dos mentores é fornecer feedback sobre o desenvolvimento global dos participantes, bem como sobre os projetos de inovação da equipa, vários dos quais resultaram em novas ofertas de serviços aos nossos clientes.