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Grupo Bureau Veritas realiza inspeção do projeto Arcoverde

25 de Julho de 2019

Contrato com Sterlite inclui gestão e fiscalização das obras de ampliação e renovação do sistema elétrico de Pernambuco

O Grupo Bureau Veritas, assinou contrato com a Sterlite Power do Brasil para gerenciamento e fiscalização das obras do Projeto Arcoverde, responsável pela renovação e ampliação da rede elétrica de Pernambuco. O projeto conta com 139 quilômetros de duas novas linhas de transmissão, construção de uma nova subestação e a expansão de outras duas subestações de energia.

O Bureau Veritas atua em toda a gestão da construção, avaliando prazos, qualidade, processos e custos, além de fiscalizar a execução do serviço em campo e respeito as normas de meio ambiente e segurança do trabalho. “A entrega dentro do prazo é um dos principais pontos de correta execução em contratos no setor de energia, não só por permitir o retorno mais rápido de investimento, como também por garantir maior qualidade de serviço para a sociedade. A correta gestão do projeto traz ainda melhor gestão orçamentária para os clientes, o que assegura maior competitividade e uma melhor gestão operacional dos negócios", destaca Luiz Buff, vice-presidente da área de Construção & Infraestrutura do Bureau Veritas na América Latina.

O Bureau Veritas é responsável por supervisionar o planejamento e a execução da obra no prazo, certificar a excelência em segurança do trabalho, além de verificar a qualidade em campo e o cumprimento do orçamento. A inovação tecnológica da companhia tem apontado os caminhos para alcançar a excelência na engenharia de obras, com diferenciais que dão suporte a todas as etapas. Um ponto crucial para a eficiência dos projetos é o acompanhamento com visualização dos processos e o Bureau Veritas utiliza drones e câmeras em tempo real e tablets / celular, com acesso remoto pela internet, facilitando esse trabalho.

Outra solução de gerenciamento aplicada é o PRIMANAGER, software único no mundo para gestão de portfólios, programas, projetos e contratos que integra pessoas, processos e ferramentas por meio do método PRI (Planejamento Real Integrado). O programa fornece dados em tempo real de todas as áreas de conhecimento de um Projeto, com base nas melhores práticas internacionais em Gerenciamento (PMI). Além disso, o gerenciamento padronizado oferece uma estrutura de controle que acompanha cada procedimento, seguindo os padrões de segurança do Bureau Veritas para a garantir o cumprimento de construções, prazos e entregas.

 

 

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